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如何管理仓库的贵重物品

日期:2019-09-17编辑作者:物流管理

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  一. 验收工作是仓库管理的基础工作,其主要任务是查明入库物资的数量、品种、规格和质量,把好物资的数量关、质量关和凭证关,做到入库物资有据可察。

  (1) 核对供方“送货单”内容,是否已填写了物资名称,物料编码,订单编号和数量等。

  (1) 供方直接送货时,当货物到达工厂时,供方应主动提供发票,送货单, 检验报告等有关资料。

  (2) 供方通过运输部门托运时,仓库派人到铁路等交通运输部门接收和提 运物资,要求做到准确及时,安全迅速,在办理交接手续的同时,对有差错的物资做好记录,并及时处理,防止把有差错的物资提回仓库。

  验收人在验收前应搜集并熟悉有关资料,组织好卸货人力和卸货工具,准备好相应的检验工具,并安排好货位。

  (1) 仓管人员应检查供方的送货单、发票、出厂检验报告、产品说明书等单据是否齐全。

  (2) 检查物资和包装容器上是否贴有物料标签,标签上是否注明物料品名,物料编码,生产日期,生产厂家和数量等内容。

  (3) 核对供方所交物量是否为订单所订物资,品种,规格,是否有超交或不按期交货的现象。

  (4) 根据实际情况抽查或全查其包装容器内和物资数量与所贴标签之数量一致。

  品质检验对该批物资做品质检验,判定该批物资为允收、拒收或选用等,并做出检验报告。

  仓管员应根据检验报告,对于合格物资,仓管员应开单收料,对于不合格物资,应退回供应商。

  仓管人员应对验收入库物资分类摆放和标识,并登记入账,按时将应交其他部门或人员的收料单据送出。

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仓库贵重物品管理制度

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